Logo Bee Web

Manajemen Salesman: Pengertian, Aspek, dan Cara Melakukan

Salesman (manajemen) adalah seseorang yang bekerja dalam bidang penjualan dan bertanggung jawab untuk mempromosikan produk.
Penulis: Al Faris
Kategori: ,
Dipublish Tgl: Monday, 17 July 2023

Salesman (manajemen) merupakan elemen penting dalam strategi penjualan suatu perusahaan. Dalam dunia bisnis yang kompetitif, memiliki tim penjualan yang efektif dan terampil adalah kunci untuk mencapai target penjualan dan pertumbuhan yang pesat.

Manajemen ini melibatkan berbagai aspek, mulai dari merekrut dan melatih sales yang berkualitas hingga mengarahkan strategi penjualan dan memonitor kinerja tim.

Artikel di bawah ini akan membahas tentang pengertian, aspek terkait, hingga cara melakukan manajemen penjualan yang efektif. Oleh sebab itu, mari baca sampai akhir untuk menambah wawasan Anda!

Salesman Adalah Orang yang Promosi dan Jualan

Salesman merupakan sebutan untuk seseorang yang bekerja dalam bidang penjualan dan bertanggung jawab untuk mempromosikan dan menjual produk atau jasa kepada pelanggan potensial.

Mereka sering bekerja dalam berbagai industri, seperti penjualan retail, otomotif, teknologi, perbankan, dan banyak lagi.

Tugasnya meliputi mencari pelanggan baru, membangun hubungan dengan pelanggan yang ada, melakukan presentasi produk, menjawab pertanyaan pelanggan, bernegosiasi harga, mengelola proses penjualan, dan mengikuti upaya purna jual.

Sales (manajemen)

tujuan utama mereka adalah untuk mencapai target penjualan yang ditetapkan oleh perusahaan. (Credit: Freepik)

Agar bisa menjadi seorang sales yang sukses, seseorang perlu memiliki keterampilan komunikasi, kemampuan persuasi, pengetahuan tentang produk atau jasa, serta kemampuan untuk memahami dan memenuhi kebutuhan pelanggan.

Dalam era digital saat ini, perannya juga telah berkembang dengan adanya penjualan online dan pemasaran digital. Mereka juga bisa menggunakan teknologi dan platform online untuk mencapai pelanggan potensial, seperti melalui media sosial, email, dan panggilan video.

Penting untuk dicatat bahwa istilah "salesman" digunakan secara umum untuk merujuk pada kedua jenis kelamin. Jika merujuk pada salesperson wanita, istilah yang sering digunakan adalah "saleswoman" atau "salesperson."

Aspek Penting dalam Manajemen Penjualan

Dalam manajemen penjualan, terdapat tiga aspek penting yang perlu diperhatikan, yaitu sales operations (operasi penjualan), sales strategy (strategi penjualan), dan sales analysis (analisis penjualan). Mari kita bahas masing-masing aspek secara lebih detail, yaitu:

1. Sales Operations (Operasi Penjualan)

Ini mencakup semua proses dan kegiatan operasional yang terkait dengan penjualan. Beberapa aspek penting dalam sales operations meliputi:

  • Membuat anggaran yang terperinci untuk penjualan, termasuk alokasi sumber daya, biaya promosi, dan kompensasi penjualan.
  • Mengelola saluran distribusi, termasuk distribusi produk, pengiriman, dan logistik yang efisien.
  • Memantau dan mengelola persediaan produk agar bisa memenuhi permintaan pelanggan dengan baik.
  • Memiliki sistem yang baik untuk mengumpulkan, menyimpan, dan menganalisis data pelanggan untuk meningkatkan pengalaman pelanggan dan meningkatkan penjualan.
  • Membangun proses penjualan yang efektif, termasuk penawaran, negosiasi, dan penutupan transaksi.

2. Sales Strategy (Strategi Penjualan)

Aspek ini melibatkan perencanaan dan pengembangan rencana strategis untuk mencapai tujuan penjualan perusahaan. Adapun beberapa aspek penting dalam sales strategy meliputi:

  • Menentukan segmen pasar yang menjadi target utama perusahaan berdasarkan analisis pasar dan peluang bisnis yang ada.
  • Menentukan kebijakan harga yang sesuai dengan strategi bisnis perusahaan dan mempertimbangkan faktor-faktor, seperti biaya produksi, permintaan pasar, dan positioning produk.
  • Mengidentifikasi peluang pengembangan produk baru atau perbaikan produk yang ada untuk memenuhi kebutuhan pelanggan dan meningkatkan penjualan.
  • Mengembangkan rencana pemasaran yang komprehensif, termasuk promosi, branding, maupun kegiatan pemasaran lainnya untuk meningkatkan kesadaran merek dan penjualan.
  • Menetapkan target penjualan yang realistis serta mengatur sasaran untuk tim penjualan agar terfokus dan termotivasi.

3. Sales Analysis (Analisis Penjualan)

Jenis sales analysis melibatkan pengumpulan dan analisis data penjualan untuk mendapatkan wawasan yang berharga. Beberapa aspek penting dalam sales analysis, antara lain:

  • Menganalisis tren penjualan dari waktu ke waktu untuk mengidentifikasi pola dan memahami perubahan dalam permintaan pasar.
  • Mengidentifikasi produk yang paling sukses, produk yang kurang laku, serta melihat faktor-faktor yang mempengaruhi penjualan produk tersebut
  • Menganalisis data pelanggan untuk memahami preferensi, perilaku pembelian, dan kebutuhan pelanggan, sehingga bisa menyusun strategi penjualan yang lebih efektif.

Cara Melakukan Manajemen Sales

Manajemen salesman memiliki peran penting dalam keberhasilan penjualan dan pertumbuhan bisnis. Berikut ini beberapa fungsi penting yang wajib Anda ketahui, antara lain:

1. Rekrutmen dan Seleksi

Manajemen bertanggung jawab dalam merekrut dan memilih kandidat yang potensial. Mereka harus memastikan bahwa calon memiliki keterampilan, pengetahuan, dan kepribadian yang sesuai dengan tuntutan pekerjaan.

2. Pelatihan dan Pengembangan

Manajemen bertanggung jawab untuk memberikan pelatihan yang komprehensif kepada salesman. Pihak manajemen harus memastikan bahwa mereka memiliki pengetahuan tentang produk atau layanan yang ditawarkan, teknik penjualan, dan skill komunikasi.

Pelatihan dan pengembangan yang tepat akan meningkatkan kemampuan dan kepercayaan salesman dalam menjalankan tugas mereka.

Input Orderan Sales Kanvas Pakai Som

Agar operasional sales berjalan dengan baik dan bisa dipantau oleh owner dari kantor, perlu adanya teknologi pendamping seperti Sales Order Mobile (SOM) dari Beecloud. Mulai dari Check In sales, PO hingga penjualan sales kanvas.

3. Penetapan Target dan Pengukuran Kinerja

Selain itu, manajemen juga menetapkan target penjualan yang realistis dan bisa diukur untuk setiap terekrut serta bertanggung jawab dalam memantau maupun mengukur kinerja sales secara teratur.

Dengan memiliki target jelas dan pemantauan kinerja teratur, manajemen bisa mengevaluasi pencapaian target serta mengidentifikasi area perbaikan yang diperlukan.

4. Memberikan Motivasi dan Insentif

Manajemen salesman bertugas untuk memotivasi dan memberikan insentif kepada seorang terpilih agar mencapai target penjualan.

Mereka bisa menggunakan berbagai strategi motivasi, seperti pengakuan atas pencapaian yang baik, program insentif finansial, atau penghargaan lainnya.

Motivasi yang tepat juga bisa mendorong seorang sales untuk bekerja lebih baik dan lebih fokus dalam mencapai tujuan penjualan.

5. Manajemen Hubungan dengan Pelanggan

Mereka harus memastikan bahwa seorang sales memberikan pelayanan yang baik, merespon permintaan pelanggan dengan cepat, dan memelihara komunikasi yang efektif.

Dengan membangun hubungan yang kuat dengan pelanggan, manajemen bisa meningkatkan kepuasan dan memperluas jaringan pelanggan.

Fungsi Penting Melakukan Manajemen Salesman

Arti salesman adalah seseorang yang bekerja dalam bidang penjualan dan mempromosikan produk atau jasa kepada pelanggan.

Melakukan manajemen penjualan yang efektif membutuhkan pendekatan yang terstruktur dan proaktif. Berikut adalah beberapa langkah yang bisa diikuti dalam melakukan manajemen penjualan, antara lain

1. Penetapan Tujuan yang Terukur Jelas

Tujuan bisa berkaitan dengan volume penjualan, pangsa pasar, pertumbuhan pendapatan, atau parameter lain yang relevan dengan bisnis Anda. Pastikan tujuan tersebut bisa diukur dan memiliki batas waktu yang jelas.

2. Perencanaan Strategis Penjualan

Buat rencana strategis penjualan yang mencakup strategi pemasaran, penargetan pelanggan, rencana promosi, penetapan harga, dan alokasi sumber daya.

Perencanaan strategis membantu Anda mengarahkan upaya penjualan ke arah yang tepat dan memastikan konsistensi dalam pendekatan penjualan.

3. Organisasi Tim Penjualan yang Sesuai

Tentukan peran dan tanggung jawab masing-masing anggota tim salesman atau penjualan. Pastikan bahwa tim memiliki keterampilan yang diperlukan untuk menjalankan tugas mereka, seperti keterampilan komunikasi, negosiasi, dan pemahaman produk.

4. Pelatihan dan Pengembangan

Berikan pelatihan yang berlanjut kepada tim penjualan untuk meningkatkan keterampilan dan pengetahuan mereka. Fokuskan pada pelatihan tentang teknik penjualan, pengetahuan produk, pemahaman pasar, dan keterampilan komunikasi yang efektif.

training sales

Training sales berhubungan erat dengan kinerja karyawan sales di perusahaan.

Pengembangan berkelanjutan membantu tim penjualan untuk tetap kompetitif dan siap menghadapi tantangan pasar.

5. Penetapan Target dan Pengukuran Kinerja

Tetapkan target penjualan yang bisa diukur untuk setiap anggota tim penjualan. Pantau dan ukur kinerja mereka secara teratur. Gunakan indikator kinerja kunci yang relevan, seperti penjualan per bulan, konversi prospek menjadi pelanggan, atau peningkatan pangsa pasar.

6. Komunikasi dan Kolaborasi Anggota Tim

Mendorong komunikasi yang terbuka dan kolaborasi antara anggota tim salesman dan departemen lainnya dalam perusahaan. Berbagi informasi, pengalaman, dan pengetahuan dapat meningkatkan kinerja tim serta memastikan sinergi antara departemen yang terkait.

7. Manajemen Hubungan dengan Pelanggan

Jalin hubungan yang kuat dengan pelanggan, berikan pelayanan yang baik, tanggap terhadap permintaan, dan pertahankan komunikasi yang efektif.

Memahami kebutuhan dan harapan pelanggan membantu mempertahankan loyalitas mereka serta membangun hubungan jangka panjang.

8. Analisis dan Perbaikan

Lakukan analisis rutin terhadap kinerja penjualan dan identifikasi area perbaikan. Tinjau data penjualan, tren pasar, dan umpan balik pelanggan.

Berdasarkan analisis tersebut, lakukan penyesuaian strategi, taktik penjualan, atau pendekatan yang diperlukan untuk meningkatkan hasil penjualan.

Kesimpulan

Memahami pengertian dan aspek yang terkait dalam manajemen salesman, serta menerapkan langkah-langkah efektif, perusahaan bisa mengoptimalkan kinerja tim penjualan, meningkatkan kepuasan pelanggan, dan mencapai pertumbuhan yang berkelanjutan.

Artikel Terbaru

Artikel Populer

Tips Bisnis

Coba Gratis

Follow Social Media Bee

Contoh Value Proposition, Pengertian, Komponen dan Strukturnya
Proposisi nilai atau value proposition adalah rangkuman esensi dari apa yang membuat suatu produk atau layanan unik dan berharga bagi
Baca Juga
Contoh Bukti Kas Keluar, Pengertian dan Fungsinya
Bukti kas keluar adalah catatan pengeluaran sejumlah uang yang dikeluarkan perusahaan. Bukti ini memiliki peran yang penting dalam pencatatan transaksi
Baca Juga
Pialang adalah: Jenis, Tips Memilih dan Contoh Perusahaannya
Istilah pialang adalah hal yang umum di antara para pebisnis, yang jika diartikan berdasarkan kamus besar bahasa Indonesia pialang adalah
Baca Juga
7+ Tips Menggunakan Promo Gratis Ongkir Anti Rugi
Penggiat bisnis online atau pembeli online pastinya sudah tidak asing lagi dengan istilah gratis ongkir atau gratis ongkos kirim ini.
Baca Juga
8 Dampak Negatif Globalisasi yang Ada Dalam Bisnis
Globalisasi memiliki dampak dalam dunia bisnis, baik itu dampak secara langsung atau tidak langsung, dampak positif atau dampak negatif globalisasi.
Baca Juga
10 Manfaat Instagram Untungkan Bisnis Anda
Salah satu platform media sosial yang paling populer adalah Instagram, membangun awareness disana adalah salah satu manfaat instagram yang paling
Baca Juga
Customer Service Bee

148rb+ Pengusaha Sudah Pakai Bee

"Operasional makin lancar, bisnis terkontrol dan mudah discale-up"
Hubungi Tim Bee sekarang untuk konsultasi GRATIS
Logo Bee Web
Software Akuntansi & Kasir No. 2 di Indonesia. Memudahkan Pemilik Bisnis dan Akuntan untuk mengerjakan dan menganalisa keuangan lebih cepat, mudah, dan akurat. Gratis Trial atau Demo Gratis dengan Tim Bee.
Jam Operasional
Senin - Jumat, 09:00 - 16:00 WIB
Sabtu, Minggu dan Tgl Merah LIBUR
Chat via WA
Alamat Kantor
Surabaya: Jl. Klampis Jaya 29J, SurabayaBandung: Ruang 59 - Jl. Surya Sumantri No.59, Sukawarna, Bandung
Jakarta: Jl. Mampang Prapatan VIII No. 3B, Jakarta Selatan (Sementara Tutup)
Copyright © 2024 Bee.id
magnifiercrossmenu